جلد 23، شماره 68 - ( 12-1389 )                   جلد 23 شماره 68 صفحات 62-54 | برگشت به فهرست نسخه ها

XML English Abstract Print


Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:

Z Ghamari-Zare, Z Pourfarzad, Z Vanaki. Managerial competencies of charge nurses. IJN 2011; 23 (68) :54-62
URL: http://ijn.iums.ac.ir/article-1-914-fa.html
زهره قمری زارع ، زهرا پور فرزاد ، زهره ونکی . تعیین صلاحیت‌های مدیریتی پرستاران مسئول شیفت. نشریه پرستاری ایران. 1389; 23 (68) :54-62

URL: http://ijn.iums.ac.ir/article-1-914-fa.html


1- مربی گروه آموزش پرستاری دانشگاه آزاد اسلامی واحد قم، قم، ایران ، purfarzad7@yahoo.com
2- مربی گروه آموزش پرستاری دانشگاه علوم پزشکی اراک، مرکزی، ایران ( نویسنده مسئول) شماره تماس: 08613669707
3- دانشیار گروه آموزش پرستاری دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران
چکیده:   (11954 مشاهده)

  زمینه و هدف: تاکنون به نقش پرستار مسئول‌ شیفت در مقایسه با دیگر موقعیت‌های رهبری پرستاری توجه کمی شده است. اگر چه بسیاری از بیمارستان‌ها پرستاران مسئول شیفت را بکار می‌گیرند؛ رهنمودهای واضحی مرتبط با نقش، صلاحیت‌های مورد نیاز برای ایفای عملکرد ایده آل و معیاری برای ارزشیابی عملکرد آنها وجود ندارد. هدف از انجام این مطالعه تعیین صلاحیت‌های مورد نیاز برای یک پرستار مسئول شیفت موفق بود.

  روش‌بررسی: مطالعه‌ای توصیفی با استفاده از پرسشنامه انجام گرفت. جامعه پژوهش کلیه مدیران پرستاری بیمارستان آموزشی اراک بودند که به روش سر‌شماری وارد مطالعه شدند. تعداد نمونه 96 نفر ( 66 پرستار مسئول، 20 سرپرستار و 10 سوپروایزر بود). ابزار مطالعه پرسشنامه بود که دارای دو قسمت اطلاعات پایه و سؤالاتی برای سنجش صلاحیت‌های پرستار مسئول شیفت بود. طراحی پرسشنامه بر پایه ادبیات تحقیق صورت گرفت. 60 گویهُ سنجش صلاحیت در 6 حیطهُ بالینی/ فنی، برنامه‌ریزی، سازماندهی، تأمین نیروی انسانی، هدایت/ رهبری و کنترل/ نظارت دسته‌بندی شدند. پرسشنامه ها توسط نمونه تکمیل شد. داده‌ها به وسیله آمار توصیفی و با نرم افزار SPSS 13 مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت.

  یافته‌ها: میانگین نمرات مربوط به همه گویه‌ها در سطح بسیار خوب (بالاتر از 05/4) قرار داشت. نتایج نشان داد که صلاحیت های هدایت/ رهبری و کنترل/ نظارت نسبت به صلاحیت‌های تأمین نیروی انسانی، برنامه ریزی، سازماندهی و بالینی/ فنی از میانگین نمرات بالاتری برخوردار بودند.

  نتیجه‌گیری کلی: نتایج این مطالعه، رهنمودهایی برای برنامه بهسازی مدیریت، پرورش و برنامه‌ریزی حرفه‌ای پرستاران مسئول شیفت فراهم می‌کند، همچنین می‌تواند به عنوان راهنمای استخدام و انتخاب پرستاران مسئول شیفت اثربخش بکار گرفته شود.

متن کامل [PDF 138 kb]   (3151 دریافت)    
نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: پرستاری
دریافت: 1390/2/12 | پذیرش: 1393/6/3 | انتشار: 1393/6/3

ارسال نظر درباره این مقاله : نام کاربری یا پست الکترونیک شما:
CAPTCHA

ارسال پیام به نویسنده مسئول


بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.

کلیه حقوق این وب سایت متعلق به {نشریه پرستاری ایران} می باشد.

Designed & Developed by : Yektaweb