جلد 37، شماره 148 - ( تیر- در حال انتشار 1403 )
جلد 37 شماره 148 صفحات 0-0 |
برگشت به فهرست نسخه ها
Download citation:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
BibTeX | RIS | EndNote | Medlars | ProCite | Reference Manager | RefWorks
Send citation to:
Kabir A, Goharinezhad S, Inanloo M, Borimnejad L. Planning for Improveing Organizational Commitment Among Faculty Members of Iran University of Medical Sciences: Action Research. IJN 2024; 37 (148)
URL: http://ijn.iums.ac.ir/article-1-3811-fa.html
URL: http://ijn.iums.ac.ir/article-1-3811-fa.html
کبیر علی، گوهری نژاد سلیمه، اینانلو مهرنوش، بریم نژاد لیلی. راهکارهایی برای ارتقاء تعهد سازمانی اعضاء هیأت علمی دانشگاه علوم پزشکی ایران. نشریه پرستاری ایران. 1403; 37 (148)
علی کبیر1 
، سلیمه گوهری نژاد1 ، مهرنوش اینانلو2 ، لیلی بریم نژاد 3
، سلیمه گوهری نژاد1 ، مهرنوش اینانلو2 ، لیلی بریم نژاد 3
1- علوم پ ایران
2- علوم پزشکی ایران
3- علوم پزشکی ایران ،l.borimnejad@gmail.com
2- علوم پزشکی ایران
3- علوم پزشکی ایران ،
چکیده: (80 مشاهده)
مقدمه تعهد سازمانی شامل رفتارهایی است که کارکنان را به تلاش برای دستیابی به اهداف مؤسسه، اشتیاق به ماندن در آن و ارزش های آن سوق می دهد. مطالعه حاضر با هدف برنامه ریزی برای ارتقاء تعهد سازمانی اعضاء هیئت علمی دانشگاه علوم پزشکی ایران طراحی و اجرا شد .
روش کار پژوهش حاضر یک مطالعه ترکیبی است که از تابستان 1399 تا خرداد ماه 1402 در دانشگاه علوم پزشکی ایران اجرا شد. ابتدا به منظور شناسایی وضعیت موجود، پرسشنامه آلن و میر ویرایش 2004 بصورت آنلاین در اختیار اعضا هیئت علمی دانشگاه قرار گرفت. سپس داده ها با استفاده از آمار توصیفی و آنالیز واریانس تجزیه تحلیل شد. سپس 15 مصاحبه با اعضا هیئت علمی داوطلب، به صورت هدفمند و با حداکثر تنوع و تحلیل بر اساس روش گرانهیم و لاندمن انجام گردید. نتایج به اعضا هیئت رئیسه دانشگاه ارائه و راهکارهای عملیاتی پیشنهاد شد.
یافته ها محدوده نمره کسب شده در مرحله نخست (124- 74) با میانگین 99/86 و بالاتر از متوسط است. میانگین نمرات در هر یک از ابعاد تعهد عاطفی، مستمر و هنجاری به ترتیب (4/39، 4/4،9/05) بدست آمد که بیشترین نمره مربوط به تعهد عاطفی بود. نتایج بخش کیفی نشان داد . مولفه های اثرگذار بر تعهد سازمانی اعضای هیئت علمی شامل عوامل فردی، سازمانی و فراسازمانی است. بر همین اساس راهکارهای پیشنهادی شامل: تدوین معیارهای شایسته سالاری برای پست های کلیدی دانشگاه، بازنگری نحوه انتصابات و عزل ها، نظارت، پایش عملکرد روسا در توزیع عادلانه منابع و موارد نقض قوانین بیشترین اولویت را برای مشارکت کنندگان داشتند.
نتیجه گیری مهمترین عامل ارتقاء تعهد سازمانی توجه به شایسته سالاری بود. پیشنهاد می شود مطالعه ای با هدف تدوین معیارهای شایسته سالاری انجام شود تا با عینی نمودن عزل و نصب ها احساس تبعیض در افراد کمتر و به تبع آن تعهد سازمانی افراد افزایش یابد.
روش کار پژوهش حاضر یک مطالعه ترکیبی است که از تابستان 1399 تا خرداد ماه 1402 در دانشگاه علوم پزشکی ایران اجرا شد. ابتدا به منظور شناسایی وضعیت موجود، پرسشنامه آلن و میر ویرایش 2004 بصورت آنلاین در اختیار اعضا هیئت علمی دانشگاه قرار گرفت. سپس داده ها با استفاده از آمار توصیفی و آنالیز واریانس تجزیه تحلیل شد. سپس 15 مصاحبه با اعضا هیئت علمی داوطلب، به صورت هدفمند و با حداکثر تنوع و تحلیل بر اساس روش گرانهیم و لاندمن انجام گردید. نتایج به اعضا هیئت رئیسه دانشگاه ارائه و راهکارهای عملیاتی پیشنهاد شد.
یافته ها محدوده نمره کسب شده در مرحله نخست (124- 74) با میانگین 99/86 و بالاتر از متوسط است. میانگین نمرات در هر یک از ابعاد تعهد عاطفی، مستمر و هنجاری به ترتیب (4/39، 4/4،9/05) بدست آمد که بیشترین نمره مربوط به تعهد عاطفی بود. نتایج بخش کیفی نشان داد . مولفه های اثرگذار بر تعهد سازمانی اعضای هیئت علمی شامل عوامل فردی، سازمانی و فراسازمانی است. بر همین اساس راهکارهای پیشنهادی شامل: تدوین معیارهای شایسته سالاری برای پست های کلیدی دانشگاه، بازنگری نحوه انتصابات و عزل ها، نظارت، پایش عملکرد روسا در توزیع عادلانه منابع و موارد نقض قوانین بیشترین اولویت را برای مشارکت کنندگان داشتند.
نتیجه گیری مهمترین عامل ارتقاء تعهد سازمانی توجه به شایسته سالاری بود. پیشنهاد می شود مطالعه ای با هدف تدوین معیارهای شایسته سالاری انجام شود تا با عینی نمودن عزل و نصب ها احساس تبعیض در افراد کمتر و به تبع آن تعهد سازمانی افراد افزایش یابد.
ارسال پیام به نویسنده مسئول
| بازنشر اطلاعات | |
 |
این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است. |
