<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Iran Journal of Nursing</title>
<title_fa>نشریه پرستاری ایران</title_fa>
<short_title>IJN</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://ijn.iums.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>108</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>journal108</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2008-5931</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2008-5931</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.52547/ijn</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai></journal_id_nlai>
<journal_id_science></journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1403</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2025</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>38</volume>
<number>Continuously Updated</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>انسانیت‌زدایی سازمانی پرستاران: یک مقاله مرور نظام‌مند</title_fa>
	<title>Organizational Dehumanization of Nurses: A Systematic Review</title>
	<subject_fa>پرستاری</subject_fa>
	<subject>nursing</subject>
	<content_type_fa>مروري</content_type_fa>
	<content_type>Review</content_type>
	<abstract_fa>&lt;strong&gt;زمینه و هدف&lt;/strong&gt; در کشور ایران، برخی نیازهای پرستاران تا حدودی مورد بی&#8204;توجهی قرار گرفته و به اجبار از سوی بیمارستان مجبور به گذراندن نوبت&#8204;های کاری طولانی و اضافه کارهای اجباری (برخلاف قانون بهره&#8204;وری) می&#8204;باشند. ازاین&#8204;رو پرستاران احساس می&#8204;کنند همانند یک ابزار با آنان رفتار می&#8204;شود که این جنبه نامطلوب تعامل بین کارکنان و سازمان&#8204;ها به انسانیت&#8204;زدایی سازمانی منجر می&#8204;شود. انسانیت&#8204;زدایی سازمانی به جنبه نامطلوب تعامل بین کارکنان و سازمان&#8204;ها اشاره دارد در چنین مواردی، کارکنان احساس می&#8204;کنند، توسط سازمان خود به&#8204;عنوان یک شیء شناخته شده&#8204;اند و سازمان، آن&#8204;ها را ابزاری می&#8204;داند که می&#8204;تواند به&#8204;راحتی جایگزین شود. مطالعه حاضر با هدف مروری جامع بر مطالعات انجام&#8204;شده در زمینه درک انسانیت&#8204;زدایی سازمانی پرستاران انجام شده است و درصدد پاسخ به این سؤال است که عوامل ایجادکننده و پیامدهای این پدیده از دید پرستاران چگونه است؟&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;روش بررسی&lt;/strong&gt; این پژوهش یک مطالعه مروری نظام&#8204;مند جامع است که با جست&#8204;وجوی مقالات فارسی با استفاده از کلیدواژه&#8204;های انسانیت&#8204;زدایی، پرستار، سازمان و مدیریت پرستاری در پایگاه&#8204;های مگیران، ایران مدکس، پایگاه مرکز اطلاعات علمی جهاد دانشگاهی، ایرانداک و با جست&#8204;وجوی کلیدواژه&#8204;های Dehumanization, Nursing management, Nurse &amp; Organization پایگاه&#8204;های وب&#8204;آوساینس، اسکوپوس، گوگل&#8204;اسکالر، پروکوئست و پابمد در بازه زمانی 2012-2024 صورت گرفت.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;یافته&#8204;ها&lt;/strong&gt; پس از دریافت مطالعات طبق معیارهای ورود و خروج با بررسی دقیق عناوین و محتوا، امکان دسترسی به متن کامل و حذف موارد تکراری، متن کامل 73 مقاله باقیمانده، مورد بررسی دقیق قرار گرفت که در پایان 6 مقاله به زبان انگلیسی مطابق با هدف پژوهش مورد تجزیه&#8204;وتحلیل قرار گرفت. در این تحقیق 5 مطالعه کمی و 1 مطالعه مروری بود که باتوجه&#8204;به بررسی مطالعات، ویژگی&#8204;های سازمانی، عوامل بین&#8204;فردی، درک انسانیت&#8204;زدایی توسط سازمان، عوامل اجتماعی، عوامل محیطی، ویژگی&#8204;های شغلی و عوامل فردی همه از عوامل ایجادکننده انسانیت&#8204;زدایی سازمانی در پرستاران می&#8204;باشند. همچنین انسانیت&#8204;زدایی سازمانی دارای پیامدهایی ازجمله پیامدهای فردی مثل سلامت روانی و جسمی پایین&#8204;تر، افت شناختی، ارزیابی&#8204;های منفی از خود و پیامدهای سازمانی مثل افزایش رفتارهای انحرافی، کاهش تعهد عاطفی و رضایت شغلی، کاهش مشارکت در عملکرد خارج از نقش، افزایش تمایل به استعفا و غیبت کاری، افت عملکرد کاری و تعامل انسانی را دارد.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;نتیجه&#8204;گیری&lt;/strong&gt; باتوجه&#8204;به بررسی مطالعات صورت&#8204;گرفته انسانیت&#8204;زدایی سازمانی به کاهش رضایت شغلی، خستگی عاطفی، فشار روانی، تعهد سازمانی پایین و همچنین تمایل به ترک سازمان در پرستاران منجر می&#8204;شود. ازطرف&#8204;دیگر انسانیت&#8204;زدایی سازمانی موجب کاهش اشتیاق کاری پرستاران می&#8204;شود، درحالی&#8204;که اشتیاق به کار یک عنصر مهم برای پرستاران است که با کیفیت زندگی کاری، رفاه روانی پرستاران مرتبط است و از آن&#8204;ها در برابر خستگی محافظت می&#8204;کند. ازآنجاکه انسانیت&#8204;زدایی سازمانی بر سلامت روانی کارکنان تأثیر منفی می&#8204;گذارد و به بی&#8204;حسی عاطفی و کاهش همدلی منجر می&#8204;شود، مسئله انسانیت&#8204;زدایی در حرفه پرستاری یک نگرانی بحرانی است که به توجه فوری نیاز دارد. ازاین&#8204;رو مدیران پرستاری باید عوامل ایجادکننده و محافظتی انسانیت&#8204;زدایی سازمانی کارکنان پرستاری را شناسایی کنند و بلافاصله سیاست&#8204;های مربوط به درمان و پیشگیری از آن را توسعه دهند.</abstract_fa>
	<abstract>&lt;div style=&quot;text-align: justify;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Tahoma;&quot;&gt;&lt;strong&gt;Background &amp; Aims&lt;/strong&gt; Nurses often face long work shifts and mandatory overtime imposed by hospitals, violating productivity laws. This treatment leads to a sense of being viewed as mere tools, contributing to organizational dehumanization (ODH), where employees feel objectified and easily replaceable by their organization. The present study aims to review studies on nurses&amp;rsquo; ODH to examine how nurses perceive the contributing factors and consequences of this phenomenon.&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Materials &amp; Methods&lt;/strong&gt; This is a comprehensive systematic review that involved searching relevant articles published in Persian or English from 2012 to 2024 using keywords such as Dehumanization, Nursing management, Nurse, and Organization and Boolean operators (OR and AND) in national and international databases including Magiran, IranMedex, Scientific Information Database (SID), IranDoc, PubMed, ProQuest, Google Scholar, Scopus, and Web of Science.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Results &lt;/strong&gt;The initial search yielded 73 articles. After carefully screening titles and abstracts, ensuring access to full texts, and removing duplicates, 6 articles in English were selected for review. No relevant articles in Persian were identified. There were five quantitative studies and one review study. The ODH of nurses leads to low job satisfaction, emotional fatigue, psychological stress, decreased organizational commitment, and increased intention to leave. It also reduces work engagement, which is vital for work-life balance, psychological well-being, and burnout prevention.&amp;nbsp;&lt;br&gt;
&lt;strong&gt;Conclusion &lt;/strong&gt;The factors that cause ODH in nurses include organizational characteristics, interpersonal factors, the organization&amp;rsquo;s ability to perceive dehumanization, social factors, environmental factors, occupational characteristics, and individual factors. Since ODH negatively affects nurses&amp;rsquo; mental health, it needs immediate attention by nursing managers; they should identify factors that contribute to or protect against ODH, and promptly develop treatment and prevention policies.&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#0d0d0d&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;</abstract>
	<keyword_fa>انسانیت‌زدایی, مدیریت پرستاری, پرستار, سازمان</keyword_fa>
	<keyword>Dehumanization, Nursing management, Nurse, Organization</keyword>
	<start_page>0</start_page>
	<end_page>0</end_page>
	<web_url>http://ijn.iums.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-3532-1&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Maral Abbasi </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Arkhlo </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مارال</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>عباسی ارخلو</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mrlabc2001@gmail.com</email>
	<code>10800319475328460034904</code>
	<orcid>0009-0003-6414-8354</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Nursing Management, School of Nursing and Midwifery, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه پرستاری، دانشکده پرستاری و مامایی، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Fatemeh</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hajibabaee</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فاطمه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حاجی بابایی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>hajibabaeefateme@yahoo.com</email>
	<code>10800319475328460034905</code>
	<orcid>10800319475328460034905</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Nursing Management, Nursing and Midwifery Care Research Center, School of Nursing and Midwifery, Tehran University of Medical Sciences, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت پرستاری، مرکز تحقیقات مراقبت‌های پرستاری و مامایی، دانشکده پرستاری و مامایی، دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
