جلد 27، شماره 92 - ( اسفند 1393 )                   جلد 27 شماره 92 صفحات 81-73 | برگشت به فهرست نسخه ها


XML English Abstract Print


1- دانشجوی دکترای آموزش پزشکی،دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران، ایران
2- کارشناسی ارشد آموزش پرستاری ، بیمارستان آموزشی- درمانی کودکان امام حسین، اصفهان ، ایران (نویسنده مسئول) شماره تماس: 09139591761 Email: marzeihhosseiny@yahoo.com
3- دانشیار، دانشکده پرستاری و مامایی، دانشگاه علوم پزشکی گناباد،گناباد، ایران
چکیده:   (6349 مشاهده)

چکیده

زمینه و هدف: کارآیی مدیران پرستاری در موفقیت سازمان های بهداشتی نقش اساسی دارد. این مطالعه با هدف بررسی عملکرد مدیران پرستاری در حیطه های تصمیم گیری، برنامه ریزی، هدایت و راهنمایی و ارزشیابی از دیدگاه پرستاران مراکز منتخب آموزشی درمانی دانشگاه گناباد انجام شد.

روش بررسی: پژوهش حاضر یک مطالعه توصیفی-مقطعی است. نمونه پژوهش 200 نفر از پرستاران شاغل در بیمارستان های دانشگاه علوم پزشکی گناباد بودند که با روش سرشماری در این مطالعه شرکت کردند. جهت جمع آوری داده ها از پرسشنامه پژوهشگر ساخته استفاده شد که عملکرد مدیران پرستاری را در 4 حیطه اصلی بررسی می کرد. داده ها با استفاده از روش های آمار توصیفی و استنباطی شامل ازمون کای دو با استفاده از نرم افزار spss نسخه 20 مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت.  

یافته ها: نتایج مطالعه نشان داد که درصد اندکی از مدیران پرستاری (1/5%) دارای عملکرد مدیریتی کاملا خوب، 9/31 درصد دارای عملکرد مدیریتی خوب، 50 درصد عملکرد مدیریتی ضعیف و 13 درصد عملکرد خیلی ضعیف بوده اند. هم چنین از دیدگاه پرستاران، مدیران پرستاری در دو حیطه تصمیم گیری و ارزشیابی عملکرد ضعیف و در دو حیطه برنامه ریزی و هدایت و راهنمایی عملکردی خوب داشته اند.

تیجه گیری کلیا توجه به یافته ها توانمندسازی در راستای بهبود عملکرد سطوح مختلف مدیران پرستاری بیمارستان های آموزشی ضروری به نظر می رسد

متن کامل [PDF 595 kb]   (2105 دریافت)    
نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: پرستاری
دریافت: 1393/9/9 | پذیرش: 1393/12/9 | انتشار: 1393/12/9

فهرست منابع
1. Rezaei, A M. Management of ilam: gooyesh publication; 2005. Page 2. ISBN:8-54-7494-964
2. Kirsten W. Health and Productivity Management in Europe. International JournalWorkplace Health Management. 2008; 1(2) 136-44. http://dx.doi.org/10.1108/17538350810893928 [DOI:10.1108/17538350810893928]
3. Sellgren S, Ekval G, Tonson G. Leadership in nursing: preferred and perceived. J Nurs Manag.2006; 14:348–355 [DOI:10.1111/j.1365-2934.2006.00624.x] [PMID]
4. Nelson B, Economy PKS. Supervision managing to achieve results. Hoboken, NJ: John Wiley and Sons, Inc; 2008.
5. Currie J, Fahr J. Hospitals, managed care, and the charity caseload in California. J Health Econ. 2004;23(3):421-42. [DOI:10.1016/j.jhealeco.2001.11.001] [PMID]
6. Sanagoo A, Nikravesh M, Dabbaghi F. [Organizational Commitment from Nursing & Midwifery Faculty Members' Perspective]. Razi Journal of Medical Sciences. 2006;13(52):83-92.
7. Kirby KK. Are your nurse managers ready for health care reform? Consider the 8'Es'. Nurs Econ. 2010;28(3):208-11. [PMID]
8. Alexis O, Vydelingum V, Robbins I. Engaging with a new reality: experiences of overseas minority ethnic nurses in the NHS. J Clin Nurs. 2007;16(12):2221-8. [DOI:10.1111/j.1365-2702.2007.02080.x] [PMID]
9. Amerioun A, Mahmoudi N. [Hospital manager's leadership style from staffs viewpoint and its relationship with hospital indicators]. Journal Mil Med. 2011;13(3):125-32.
10. Laschinger HKS, Finegan J, Shamian J, Wilk P. Workplace empowerment as a predictor of nurse burnout in restructured health care settings. Longwoods Review. 2003;1(3). (Cited 2007 19. Available from: http://www.longwoods.com/product.php?printable=Y&productid=17242
11. Zaeimipour Kermanshahi M, Vanaki Z, Hajizadeh E. [Learning Groups in Training Programs for Nurse Managers: a method to enhance nursing and leadership capabilities]. Iranian Journal of Medical Education. 2007;7(1):69-77.
12. Sheykhi M, Sarichlo M, Javadi A, Moradi M. [Effect of nurse empowerment plan against job stress in educational-health centers of Gods and Bualisinay of Gazvin]. J Qazvin Univ Med Sci. 2008;12(4):38-42.
13. Flynn JP, Prufeta PA, Minghillo-Lipari L. Cultivating quality: an evidence-based approach to taking charge. AJN. 2010;110(9):58-63 [DOI:10.1097/01.NAJ.0000388268.65499.bc] [PMID]
14. Currie L, Watterson L. Investigating the role and impact of expert nurses. Br J Nurs. 2009;18(13):816-24. [DOI:10.12968/bjon.2009.18.13.43218] [PMID]
15. Dehghan Nayeri N, Nazari AA, Salsali M, Ahmadi F, Adib Hajbaghery M. [Iranian staff nurses' views of their productivity and management factors improving and impeding it: a qualitative study]. Nursing Health Sciences. 2006;8(1):51-6. [DOI:10.1111/j.1442-2018.2006.00254.x] [PMID]
16. McGuire E, Kennerly SM. Nurse managers as transformational and transactional leaders. Nurs Econ. 2006;24(4):179. [PMID]
17. Marquis BL, Huston CJ. Leadership roles and management functions in nursing Theory and application. 6th ed: Copyright by Lippincott Williams & Wilkins; 2009.
18. Furukawa PdO, Cunha ICKO. Profile and competencies of nurse managers at accredited hospitals. Rev lat Am Enferm. 2011;19(1):106-14. [DOI:10.1590/S0104-11692011000100015]
19. Lin L-M, Wu J-H, Huang I-C, Tseng K-H, Lawler JJ. Management development: a study of nurse managerial activities and skills. Journal Healthc Manag. 2007;52(3):156-68. [DOI:10.1097/00115514-200705000-00005]
20. Salehe Moghadam A. [The study of nurses' attitudes regarding management approach of nurse administrators in the Mashhad Hospital]. MS thesis. Mashhad University of Medical sciences 1986:44-56.
21. Rouhi Gh, Mollaei E, Mahmoudi GH. [Management approach to nurse administrators and its relationship with occupational burnout among nurse staff of Golestan university hospitals]. Journal of jahrom university of medical sciences 2008; 6(2).
22. Nobahar M, Ahmadi F, Alhani F, Fallahi Khoshknab M. [Nursing Management From Retired Nurses'perspective]. Journal of Urmia Nursing And Midwifery Faculty. 2012; 10(1):87-96.
23. Khodayarian M, Vanaki Z. [The effectiveness of educational supervisors from the viewpoints of nurse managers and clinical nurses]. Journal of Medical Education and Development. 2012; 7(2): 31-40.
24. Baghaei T, Saleh moghaddam AR, Seidi M . [Management principles and nursing managers]. IJN. 2005; 17 (40):62-70.
25. Jumaa CMO, Marrow DC. Nursing leadership development: why should any nurse be led by you? J Nurs Manag. 2008;16(8):893-7. [DOI:10.1111/j.1365-2834.2008.00952.x] [PMID]
26. Hosseini M. [Fundamental of nursing management].Tehran: Hakim hidaji. 2010: ISBN: 2-05—5877-600-978.
27. Hill CW, McShane SL. Principles of management: McGraw-Hill/Irwin; 2008: 404–20. [PMID]
28. Roussel L, Swansburg RC, Swansburg RJ. Management and leadership for nurse administrators: 4th ed.Canada Publisher: John & Barlett. 2006.
29. Zadeh H. [Managers and nurses function of safe patients' care from the nurses Perspective]. Journal of Health Promotion Management. 2012;1(2):7-14.
30. Lagoe RJ, Westert GP, Kendrick K, Morreale G, Mnich S. Managing hospital length of stay reduction: a multihospital approach. Health Care Manag Rev. 2005;30(2):82-92. [DOI:10.1097/00004010-200504000-00002]
31. Maboko DR. Nursing leadership in an academic hospital in Gauteng. J Nurs Manag. 2012;20(7):912-20. [DOI:10.1111/j.1365-2834.2011.01336.x] [PMID]
32. Vesterinen S, Suhonen M, Isola A, Paasivaara L. Nurse managers' leadership styles in Finland. Nurs Res Practe. 2012;2012.
33. Dehghan NAyeri N, Nazari AA, Adib HAjbagheri M, Salsali M, Ahmadi F. [Nurses views on productivity and its influencing factors:"a qualitative study"]. KAUMS (FEYZ). 2005;8(4):43-51

بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.